贴近业主需求 贯彻安全理念 严把品质管理
2018-12-14 来自: 西克公司 浏览次数:672
对分包商的产品，841A&B项目都从设计、质量、系统保障、软件质量、EMC、生产进度监控、测试这些方面对这些产品及分包商展开了多维度的管理和监控。截至到2013年12月，项目组对关键分包商及子项目累计进行了30次质量、系统保障、软件、EMC的审计，成功发现并预警了项目分包商已经发生及潜在的质量问题，并严格监控其整改情况直至满足要求。项目多维度的监控方式使得项目提前识别了项目风险并能够及时有效的解决，顺利通过项目各个里程碑。特别是对分包商的审计，无论在审计范围和审计深度方面，都是和利时之前的任何其他项目没有做过的，项目组从零开始，从审计计划、审计实施到审计问题跟踪及关闭，每个过程详细策划，遇到困难及时沟通，出色地完成了各项分包商审计任务，得到了客户MTR的特别认可。我们贯彻落实客户的要求。我们并没有将这些专项管理完全割裂开来，而是结合分包商的具体情况，分等级制定了相应的管理策略，互相配合，利用审计这个手段从多个角度来贯彻客户的要求。
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